Soluciones
Tres servicios con alcance definido, entregables escritos y precio claro
Cada compromiso está delimitado en tiempo y alcance. Sabemos qué incluye y qué no.
← Inicio00 — Metodología
Cómo trabajamos
Paso 01
Conversación inicial
Media hora para entender la situación de la empresa, qué funciona, qué no y qué tiene prioridad. Sin costo.
Paso 02
Propuesta escrita
Dentro de tres días hábiles presentamos una propuesta con alcance, entregables, fechas y precio. Firmamos antes de comenzar.
Paso 03
Ejecución y entrega
Trabajo de campo con el equipo del cliente. Al cierre, entregamos los documentos y el informe comparativo de indicadores.
Los tres servicios siguen este proceso. La diferencia está en el objeto de trabajo, la duración y los entregables específicos de cada compromiso.
01 — Servicio
Sprint de Documentación de Procesos
Duración: 2 semanas · Precio: COP 110.000
En dos semanas convertimos el conocimiento no escrito de su empresa en procedimientos claros para los cuatro procesos que más impactan la operación. Trabajamos por observación directa, no por entrevistas en sala de reuniones.
Útil antes de que una persona clave se retire, antes de contratar varias personas nuevas a la vez o cuando los procesos se ejecutan de manera diferente según quién esté presente ese día.
Proceso de trabajo
Reunión de apertura para identificar los cuatro procesos prioritarios con el equipo directivo.
Días de observación en sitio de cada proceso. El consultor observa sin intervenir en la ejecución.
Redacción de borradores de procedimiento con roles nombrados en cada paso.
Revisión de borradores con los titulares del proceso para corregir omisiones o errores.
Sesión de traspaso: presentación del sistema de control de versiones y entrega de documentos finales.
Entregables incluidos
- 4 procedimientos escritos con responsables por paso
- Sistema de control de versiones que el equipo puede mantener
- Sesión de traspaso incluida
- Todos los archivos en propiedad del cliente
02 — Servicio
Planificación de Transición Digital
Duración: 6 semanas · Precio: COP 365.000
Un compromiso de seis semanas para empresas que están decidiendo qué sistemas adoptar y en qué orden. Revisamos lo que existe hoy, dónde se re-digitan datos y qué cambiaría cada sistema candidato en la operación diaria. No tenemos relación comercial con ningún proveedor.
Proceso de trabajo
Diagnóstico de herramientas actuales y mapeo de flujos de información.
Identificación de puntos de re-digitación y cuellos de botella de información.
Construcción del documento de requerimientos en lenguaje llano para conversaciones con proveedores.
Asistencia a hasta tres demostraciones de proveedor con preguntas técnicas preparadas.
Entrega del plan de adopción secuenciado con estimación de costos por etapa.
Entregables incluidos
- Mapa del estado actual de herramientas y flujos
- Documento de requerimientos en lenguaje llano
- Plan de adopción secuenciado con estimación de costos
- Asistencia a hasta 3 demostraciones de proveedor
03 — Servicio
Programa de Excelencia Operacional
Duración: 10 meses · Precio: COP 525.000
Un programa de diez meses para empresas manufactureras y de procesamiento en Santander enfocado en rendimiento, consistencia de calidad y reducción de desperdicio. Combinamos trabajo mensual en planta con rutinas de medición que los propios supervisores operan.
Las sesiones de resolución de problemas ocurren en el piso productivo, no en la sala de reuniones. Eso cambia la calidad de las conclusiones.
Estructura del programa
Medición de apertura: indicadores de rendimiento, calidad y desperdicio en las condiciones actuales.
Definición del manual de medición con los supervisores. Formación de cuatro facilitadores internos.
Visitas mensuales a planta con sesiones de resolución de problemas en el piso de producción.
Revisiones trimestrales con la dirección sobre indicadores y ajustes al plan.
Informe de cierre comparando apertura y cierre con los mismos criterios de medición, sin ajustes.
Entregables incluidos
- Formación de 4 facilitadores internos
- Manual de medición escrito
- 10 visitas mensuales a planta
- 4 revisiones trimestrales con dirección
- Informe comparativo de cierre
Ayuda para elegir
¿Cuál encaja con su situación?
| Criterio | Sprint Documentación | Planificación Digital | Excelencia Operacional |
|---|---|---|---|
| Duración | 2 semanas | 6 semanas | 10 meses |
| Precio total | COP 110.000 | COP 365.000 | COP 525.000 |
| Presencia en sitio | Alta | Media | Alta |
| Sector | Cualquiera | Cualquiera | Manufactura / procesamiento |
| Ideal cuando… | Hay riesgo de perder conocimiento clave | Se decide qué software adoptar | Se quiere mejorar producción de forma sostenida |
Si tiene dudas sobre cuál encaja mejor, la conversación inicial de media hora —sin costo— suele ser suficiente para aclarar el punto de partida.
Estándares compartidos
Protocolos que aplican a todos los servicios
Propuesta firmada antes de iniciar
No comenzamos trabajo sin que ambas partes hayan firmado un documento de alcance y precio.
Acuerdo de confidencialidad
Firmado antes de conocer cualquier información de la empresa. Ley 1581 de 2012.
Sin subcontratación de campo
El consultor que diagnostica es el mismo que ejecuta. No hay intermediarios en el trabajo de campo.
Documentos propiedad del cliente
Todo lo que producimos pertenece al cliente. No retenemos archivos ni usamos información en otros proyectos.
Medición objetiva al cierre
Los indicadores de cierre se comparan con los de apertura sin reencuadre de los datos.
Comunicación directa
Contacto directo con el consultor responsable. Respuesta dentro de un día hábil.
Empezar
¿Algún servicio encaja con lo que necesita ahora?
Escríbanos o llame. Coordinamos una conversación inicial sin costo y sin compromiso para entender su situación.